辦公室開(kāi)展2025年二季度綜合辦公業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)暨綜合部部長(zhǎng)工作布置會(huì)
為進(jìn)一步強(qiáng)化綜合管理效能，推動(dòng)辦公室系統(tǒng)工作提質(zhì)增效，6月26日下午，公司組織召開(kāi)2025年二季度綜合辦公業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)暨綜合部部長(zhǎng)工作布置會(huì)。會(huì)議全面總結(jié)上半年辦公業(yè)務(wù)工作，全面部署下半年辦公室系統(tǒng)重點(diǎn)任務(wù)。所屬各單位綜合部部長(zhǎng)及工作人員共40余人通過(guò)“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”方式參會(huì)。
會(huì)上，對(duì)綜合辦公業(yè)務(wù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)并根據(jù)車輛及業(yè)務(wù)接待管理制度，從流程優(yōu)化、標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化、責(zé)任落實(shí)三個(gè)維度開(kāi)展系統(tǒng)性工作部署，并針對(duì)各單位綜合部部長(zhǎng)在交流發(fā)言中提出的難點(diǎn)問(wèn)題逐一進(jìn)行答疑解惑。通過(guò)深入研討，進(jìn)一步凝聚管理共識(shí)、明晰工作方向，為提升綜合管理水平夯實(shí)基礎(chǔ)。
會(huì)議要求，一是加強(qiáng)主動(dòng)管理意識(shí)。各單位綜合部部長(zhǎng)要明確自身定位，以實(shí)際行動(dòng)踐行責(zé)任擔(dān)當(dāng)，帶領(lǐng)部門人員履職盡責(zé)，服務(wù)好中心工作。二是時(shí)刻保持創(chuàng)新思維。在工作崗位上尋找新技術(shù)、新手段與老問(wèn)題的對(duì)接點(diǎn)，以求新求變的活力突破自我，打破思維定式和安于現(xiàn)狀的局限。三是堅(jiān)持學(xué)思求解理念。要自覺(jué)將學(xué)習(xí)作為立身之本，要提升自身能力和素質(zhì)，自覺(jué)往身上壓責(zé)任，往肩上擔(dān)擔(dān)子，爭(zhēng)當(dāng)學(xué)思踐悟的表率模范。四是充分運(yùn)用信息化管理手段。以實(shí)現(xiàn)降本增效、風(fēng)險(xiǎn)可控為管理目標(biāo)，奠定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展基礎(chǔ)。五是筑牢廉潔從業(yè)防線，持續(xù)以“不敢腐”的震懾、“不能腐”的約束、“不想腐”的自覺(jué)推進(jìn)風(fēng)腐共防，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保障。